六分公司公開選拔中層后備干部

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        為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展需要，保證分公司人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷?duì)伍，近日，六分公司在民政園項(xiàng)目部舉辦中層后備干部選拔會(huì)。

        本次競(jìng)聘共29名員工報(bào)名參加。競(jìng)聘選拔采取PPT演講面試的形式，競(jìng)聘人員圍繞目標(biāo)崗位，從自我介紹、主要工作經(jīng)歷、主要業(yè)績(jī)、對(duì)目標(biāo)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路方面進(jìn)行演講，評(píng)委組為每位選手現(xiàn)場(chǎng)打分，全體員工對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。經(jīng)面試評(píng)分結(jié)果及民主測(cè)評(píng)情況結(jié)束后，提交分公司黨政聯(lián)席會(huì)議，根據(jù)干部任用相關(guān)規(guī)定和基本原則確定入圍人選名單。

        按照分公司后備中層干部管理制度，對(duì)后備干部們的道德品質(zhì)要求更為嚴(yán)格，“德才”素質(zhì)要求更為突出。入選的后備干部將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行考核和培訓(xùn)，這相對(duì)于“火線提拔、突擊提拔”的干部而言能更快的適應(yīng)崗位，進(jìn)入角色，有利于發(fā)現(xiàn)人才和用好人才，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的主動(dòng)性和積極性。