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煥發(fā)新氣象 彰顯新作為!山西建投建工集團(tuán)所屬各單位召開2023年職工大會(二)

來源: 時間:2023-02-23 09:24:58 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]


  近期以來,山西建投建工集團(tuán)所屬各單位陸續(xù)召開2023年職工大會,圓滿完成各項會議議程。會議全面總結(jié)2022年發(fā)展成果,明確2023年重點任務(wù),號召動員全體干部職工堅定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,凝聚發(fā)展動力,以一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實的決心,推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

 第一工程公司


  

       2022年

  第一工程公司凝心聚力、攻堅克難,項目履約和品牌建設(shè)水平不斷提升,忻州師范學(xué)院圖書館項目榮獲2022-2023年度第一批國家優(yōu)質(zhì)工程獎;承建的山西省核酸檢測方艙實驗室項目僅用10天時間完成,受到了建設(shè)單位的高度評價。

      2023年

  第一工程公司全員將發(fā)揚(yáng)“敢為人先、勇爭第一”的拼搏精神,全力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化,在發(fā)力傳統(tǒng)房建、市政項目的同時,加快向水利、流域治理、新能源領(lǐng)域邁進(jìn),實現(xiàn)市場開發(fā)新突破。同時強(qiáng)化項目“二次經(jīng)營”理念,提升項目盈利能力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動力。

  

華北公司


 

  

       2022年

  華北公司攻堅奮進(jìn)、聚力突破 ,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。全年承攬任務(wù)27億元,其中承攬的天津科技研發(fā)及醫(yī)療器械配套設(shè)施項目EPC工程(合同額15.56億元),是集團(tuán)公司2022年度首個超15億元的大型EPC項目。品牌建設(shè)取得重大突破,中石化4#科研樓工程項目首次在北京市獲評魯班獎,同時獲得了中國安裝之星、中國建筑工程裝飾獎、全國市場質(zhì)量信用用戶滿意工程等國家級大獎,進(jìn)一步提升了公司在京津冀區(qū)域的知名度和影響力。

       2023年

  華北公司將重點做好三項工作。一是堅持市場開發(fā)的龍頭地位,緊跟建投集團(tuán)以及集團(tuán)公司在京津冀投資步伐,強(qiáng)化施工板塊項目基礎(chǔ)管理工作,以良好的口碑和優(yōu)秀的實體質(zhì)量,牢牢占領(lǐng)京津冀市場;二是完善制度建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行,推動各項工作實現(xiàn)清單化管理,緊盯項目落實履約,實現(xiàn)項目本質(zhì)安全,同時加大項目精細(xì)化成本管控,提升項目盈利能力;三是強(qiáng)化全員精品質(zhì)量意識,系統(tǒng)謀劃培育全方位品牌項目,持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。

  

路橋工程公司



  

       2022年

  路橋工程公司合理調(diào)配人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素,公司、項目兩級上下緊密聯(lián)動,有序推進(jìn)施工生產(chǎn)。忻原大道項目工期緊、任務(wù)重,公司認(rèn)真研判、科學(xué)策劃,項目部精心組織、大干快上,順利完成“9·30”通車任務(wù),“打硬仗”能力進(jìn)一步提升。市場開發(fā)保穩(wěn)提質(zhì),中標(biāo)左權(quán)縣紅色太行百里畫廊張家莊—北天池公路建設(shè)項目,與左權(quán)縣公路局建立了良好的合作關(guān)系,為進(jìn)軍左權(quán)縣公路領(lǐng)域建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。項目履約與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)能力實現(xiàn)新突破,大同市南中環(huán)快速路改造工程(紅旗街—文瀛東三路)施工四標(biāo)段通過中國市政協(xié)會“2022年度市政工程最高質(zhì)量水平評價”。

      2023年

  路橋工程公司將積極發(fā)揚(yáng)建工“鐵軍”精神,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,強(qiáng)化全員經(jīng)營意識,拓寬專業(yè)領(lǐng)域,全力攻堅市場開發(fā)。同時不斷夯實基礎(chǔ)管理,健全“抓落實”工作機(jī)制,全面提升履約品質(zhì),全力打造優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程、示范工程。

  

西北公司



  

       2022年

  西北公司緊緊圍繞“強(qiáng)基提效”管理主題科學(xué)部署、精準(zhǔn)施策。承攬了河津雙創(chuàng)基地、運(yùn)城餐廚垃圾處置項目等重點工程;新絳108國道順利實現(xiàn)通車,姚暹渠禹都段如期驗收,臨猗污水處理廠高效完工交付使用,持續(xù)推進(jìn)項目誠信履約,贏得甲方高度認(rèn)可;運(yùn)城垃圾發(fā)電項目、臨汾標(biāo)準(zhǔn)化廠房獲評“中國安全產(chǎn)業(yè)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項目”,絲綢之路文化展示中心榮獲“全國市場質(zhì)量信用A等用戶滿意工程”,河津垃圾發(fā)電項目、豐喜大道提升改造工程被評為“山西省市政精品示范工程”。

       2023年

  西北公司將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,緊抓經(jīng)濟(jì)恢復(fù)“窗口期”,聚焦中心發(fā)展“關(guān)鍵點”,務(wù)實工作作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),踐行過程精品,深化項目管理,以“穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營”的姿態(tài)確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成。

  

機(jī)具設(shè)備租賃公司



  

       2022年

  機(jī)具設(shè)備租賃公司重塑組織架構(gòu),優(yōu)化管理體系,以“現(xiàn)場全鏈條服務(wù)”為導(dǎo)向,打造一站式管理和服務(wù)平臺,多措并舉提升專業(yè)化服務(wù)水平。積極推行驟風(fēng)線上設(shè)備管理系統(tǒng),實時掌握設(shè)備狀況;新增挑架用工字鋼和卡環(huán)、鋼管架用防護(hù)網(wǎng)片、鋼筋堆放臺等裝置業(yè)務(wù),著力打造全鏈條供應(yīng);根據(jù)設(shè)備分布情況,動態(tài)調(diào)整維修人員班次,及時排除各類故障隱患,為保障工程進(jìn)度提供技術(shù)支持。

       2023年

  機(jī)具設(shè)備租賃公司將緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,立足主營業(yè)務(wù),深度對接項目需求,通過購置、內(nèi)部回購、外部合作等方式,不斷拓展物資種類,打造大規(guī)模聚集性資源平臺;充分利用驟風(fēng)管理軟件,對資產(chǎn)狀況進(jìn)行實時統(tǒng)計分析,不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保資產(chǎn)保值增值;加大清欠力度,實施分類清收,降低資金成本,常態(tài)化開展清欠工作。

  

裝飾裝修、古建筑工程公司



  

       2022年

  裝飾裝修、古建筑工程公司深耕細(xì)作持續(xù)發(fā)力,穩(wěn)中求進(jìn)守正創(chuàng)新,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。市場經(jīng)營多點開花,在施項目清徐縣水城文物修復(fù)工程得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,獲得了“二次經(jīng)營”的機(jī)會,后續(xù)又承攬了清徐縣三國城舊址保護(hù)修復(fù)、清徐縣文廟保護(hù)修復(fù)工程;大同國際能源革命科技創(chuàng)新園A區(qū)建設(shè)項目二期外裝幕墻裝飾工程是自公司成立以來承攬的最大幕墻工程。品牌建設(shè)碩果累累,榮獲國家級QC成果1項、中國建筑工程裝飾獎1項、山西省市政公用行業(yè)精品示范工程1項、山西省住建廳科技成果獎1項。

       2023年

  裝飾裝修、古建筑工程公司將積極搶抓當(dāng)前利好形勢的戰(zhàn)略機(jī)遇,運(yùn)用“五大思維”精耕細(xì)作裝飾裝修及古建筑兩大市場,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大“殺手锏”業(yè)務(wù),提升核心競爭力。同時按照集團(tuán)公司部署要求,積極開展誠信履約、品牌標(biāo)桿、提質(zhì)增效、信息化建設(shè)、人才素質(zhì)、風(fēng)險防控等基礎(chǔ)管理提升專項行動,以重點突破帶動基礎(chǔ)管理水平整體提升,不斷強(qiáng)化項目履約意識和能力,以現(xiàn)場保市場。

  

      路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。在新的起點上,集團(tuán)公司所屬各單位將持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2023年工作目標(biāo),傳承發(fā)揚(yáng)“和·合”企業(yè)文化,以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引,扎實踐行“八個一”經(jīng)營理念,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,做強(qiáng)做優(yōu)做大區(qū)域領(lǐng)域市場,全力實現(xiàn)“一季度”開門紅,確保穩(wěn)固建投集團(tuán)第一方陣。

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