控風險 筑防線 為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航——公司召開2017年度法務(wù)工作會議

來源： 時間：2018-01-18 10:06:15 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　為進一步強化全員風險防控意識，提升法務(wù)管理水平和企業(yè)風險防控能力，促進公司健康發(fā)展，1月16日，公司召開2017年度法務(wù)工作會議。公司董事長倪華光、總經(jīng)理邢六斤出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理向英華主持。

 

　　會上，公司權(quán)益管理部經(jīng)理王與閣作了2017年度權(quán)益管理工作報告。報告對2017年權(quán)益管理工作的基本情況進行了全面總結(jié)回顧，以案說法闡述了如何持續(xù)強化風控管理工作，深刻分析了公司法務(wù)和風險防控工作人員最應(yīng)該解決的問題，并對下一步的工作提出了要求。

　　部分分公司在訴訟過程中對實際案例處理、執(zhí)行措施及案后分析總結(jié)等風險防控方面進行了交流發(fā)言。

　　向英華副總經(jīng)理對分公司的發(fā)言進行了點評。他提出了全面風險管控的三級職責，公司、分公司及項目部在風險管控的過程中要做到各司其職，帶頭樹立風險防控意識；嚴格督導檢查、及時預警補救；著眼精細抓訴訟、強化措施抓執(zhí)行；進一步明確不同層級的風險管控重點，實現(xiàn)對風險的階梯式管控。

　　邢六斤總經(jīng)理對加強法務(wù)管理工作提出五個方面要求：一是要清醒認識、居危思危，增強風險防控意識和依法維權(quán)意識；二是要上下聯(lián)動，凝聚力量，全力以赴提升公司全面風險防控工作；三是要工作前移，及早預防，重點或復雜的施工項目應(yīng)當有法律顧問的提前參與，做到有效預防和控制法律風險；四是要強身健體，夯實基礎(chǔ)。要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，扎實做好基礎(chǔ)性工作，為主動出擊、依法維權(quán)創(chuàng)造有利條件；五是要主動擔當，爭創(chuàng)一流，打造員工與企業(yè)命運共同體，共同營造風清氣正、積極向上的氛圍。

　　倪華光董事長在總結(jié)講話中對公司法務(wù)工作一年來取得的成績給予了充分肯定，并提出四點要求：一要認清形勢，堅守底線。要堅持“12368”戰(zhàn)略思路，克服松懈麻痹思想，切實提高全面風險防控工作；二要加強學習，提高法律意識。通過組織對標學習，全員學習，全面學習，不斷提升員工能力素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是直面問題，敢于“亮劍”；四是加強法務(wù)、風險防控隊伍建設(shè)，努力打造一支“信念堅定、敢于擔當、“素質(zhì)過硬”的風險防控隊伍。

公司在家領(lǐng)導、所屬各單位經(jīng)理、法務(wù)負責人、審計負責人、法務(wù)員、后備干部等550余人分別在視頻主、分會場參加了會議。